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作为建筑工程中的重要环节，建筑西宁工程预算的预算和管理是相当重要的。建筑西宁工程预算的预算和管理一般包括了投资估算、合同承包价、预算造价管理、结算价管理和竣工结算管理等几个阶段的造价预算和管理。想要顺利进行建筑西宁工程预算的预算和管理，首先就要针对西宁工程预算方案和设计方案进行优化，运用适当的方法和技术将建筑西宁工程预算控制在适当的范围之内。例如在梁工程的预算和审计之时，就要将梁的侧面抹灰面积分项列出。将圈梁、单梁、过梁等列在图纸之上，确保各项内容各个击破，避免重复计算和漏项的出现。在进行建筑西宁工程预算预算和管理的时候一定要具备基础方法和技巧，各个预算和管理环节简明，确保在保障建筑工程质量和速度的基础上有一个 的经济的预算方案。随着我国建筑工程管理行业的发展，土建西宁工程预算管理及预算也必须走向专业化道路。在进行建筑工程土建的工程量审查之时，必须要将审查重点抓住，针对某些造价和出错率偏高的工程进行复审，并且对各个项目进行严格、合理、科学地审查。例如带形基础工程的施工过程中就要将挖基槽土方、填土、砌基础和做垫层四个项目从上至下划分开来，按照标准严格的工程量计算规则进行审查。在审查过程中一定要将计算范围明确出来，审查时务必防止出现重复工程量。在审查中一定要根据设计图纸、现场变更和施工难度高低、施工进度快慢等进行。
西宁工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的，并提高西宁工程预算控制水平。建设西宁工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着西宁工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于西宁工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程西宁工程预算的控制具有决定性影响，是控制西宁工程预算的重中之重。西宁工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，西宁工程预算是指完成一项西宁工程预算所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而西宁工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，西宁工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将西宁工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述西宁工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是西宁工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的西宁工程预算。
审计法规体系是与审计有关的各项法律、条例、细则的整合，作为审计的基本依据，审计法规体系的完整度影响审计效率和质量。审计在西宁工程预算中忽视审计法规的制定和调整，导致审计法规体系不完整，对审计对象的辨别无据可依，审计资源配置不合理，审计人员无法顺利开展工作。目前对建筑西宁工程预算的理论和实践尚未成熟，还未建立起针对建筑行业的一整套审计法规体系，审计思路落后，部分审计手段陈旧，不符合现行审计要求，在面对复杂问题时无法有效地分析和解决。要杜绝审计过程中审计人员徇私枉法、滥用职权等情况，需要健全的审计法规体系。然而我国建筑西宁工程预算尚未具备完善的规则体系，削弱了审计报告的权威性。审计信息化西宁工程预算是新时期审计工作发展的根本要求，要缓解审计人力不足矛盾，提高审计质量，就必须审计信息化水平。我国建筑西宁工程预算仍停留在手工审计阶段，电算化审计进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据审计查询、分析、取证和保密制度，在审计资源共享上还没有制定统一的标准。审计在审计信息化西宁工程预算中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与审计的网络对接，信息互通不畅，网络辅助审计效率低下，无法有效规避审计风险。除此以外，建筑西宁工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，审计人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足审计工作开展的要求。
保证资金合理、有效的使用，减少资金利息支出和损失；严格合同管理，作好工程索赔价款结算；强化项目法人责任制，落实项目法人对西宁工程预算管理工作的主体地位，在法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制；社会咨询（监理）机构要为项目法人积极开展西宁工程预算提供全过程、的咨询服务，遵守职业道德，确保服务质量；各造价管理部门要强化服务意识，强化基础工作（定额、指标、价格、工程量、造价等信息资料）的建设，为建设西宁工程预算的合理确定提供动态的可靠依据；各单位、各部门要组织造价工程师的选拔、培养、培训工作，促进人员素质和工作水平的提高。西宁工程预算管理目标是：按经济规律，根据市场，利用科学管理方法和手段，合理确定西宁工程预算和有效地控制造价。西宁工程预算合理控制就是在建设程序的各个阶段合理确定投资估算、概算造价、承包合同价、结算价、竣工结算价。西宁工程预算有效控制主要体现以下几个方面：以设计阶段为重点的全过程造价控制:实行设计招投标和设计方案竞选工程设计招投标的目的是：鼓励竞争，促进设计单位改进管理，采用先进技术，降低西宁工程预算，缩短工期，以技术先进、结构合理、满足建筑节能和改善环境等为要求，整体提高投资效益。设计概算是设计文件的重要组成部分，是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计（或扩大初步设计）图纸及概算定额（或概算指标）、各项费用定额或取费标准（指标）、设备、材料预算价格等资料，编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用文件。
