宝润机械有限公司 宝润机械有限公司 由于铁路隧道工程管理的发展历程相对较短，技术手段较为落后，应用尚未成熟，存在着较多的问题。相关部门对铁路隧道工程管理的重视程度不够，使得大部分管理工作流于形式，没有实质的作为，资金投入与政策扶持力度较小，管理的基础设施不够完善，阻碍隧道工程管理的进程。铁路隧道工程管理体系不够完善，各项环节之间的联系不够紧密，缺乏协调性合作，导致监管秩序较为混乱，管理效果不明显。同时在地质勘查与施工设计方面，一些施工单位只看重眼前利益，急于求成，导致地质勘探工作处于应付状态，与实际情况有较大的出入，直接影响施工方案的设计水平，给隧道施工埋下隐患。而铁路隧道施工人员的专业素质普遍偏低，风险意识不高，在施工过程中思想存在松懈，容易产生操作上的失误，缺乏应对突发状况的解决能力，降低施工效率，严重阻碍隧道工程的进度。

工程项目质量直接体现了施工技术水平和施工管理能力。近年来建筑工程质量问题十分严重，其引发因素也相对较多。①工程建筑质量管控制度漏洞，没有质量巡检专业管理人员实施施工质量管理各项规范，进而导致建筑项目质量管理无法发挥出实际作用。②工程建筑施工环节，由于施工技术与标准规范存在较大差距，技术学习意识薄弱，建筑材料管控不到位等问题，严重影响着工程质量。概况来讲，建筑工程项目在实际施工过程中受到多种因素影响，所以工程管理人员要充分认识到施工管理重要作用，认真落实精细化施工管理。精细化管理强化工程项目施工效率建筑工程项目施工全过程施工效率和操作与工程规划施工进度要求相差较大，而工程施工效率低主要原因就是在实际建设阶段对建筑材料质量抽检力度低，投入到施工后才发现不符合标准施工材料，进而出现停工、延长工期等现象。另外，施工单位和工程管理部门忽视对一线操作人员专业培训，致使整个施工团队专业能力和素质低。一旦发生突发事件或复杂操作，不能及时解决和处理问题，严重影响了施工衔接和进程。影响工程项目施工效率的因素还包括施工设备检修和保养不到位等问题。项目施工效率是工程能够按照合同工期规定竣工重要保障，更是建筑工程承包商获取更多经营效益和树立优质行业形象口碑的基础。所以，实施精细化管理是完善建筑工程管理体系主要措施。

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