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01 透过剧本杀，中老年人体验另一种人生“因为大家也不太懂规则，该保密的没保密，该说的也不说，玩得稀烂，但是都特别开心。”吉女士这样回忆起她次组织养老院老人玩剧本杀时的情景。今年春节，吉女士带着妈妈和大姨二姨，在家玩了一局剧本杀。由于疫情管控，无法去往线下门店，她挑了一个线上剧本，开始教老人们怎么下载APP，怎么选择角色，告诉他们“这一页上面红色的字是你的任务，千万不要念出来”。剧本杀复盘解析她总结道：“就像教孩子一样告诉他们。”这一次家庭剧本杀的氛围很不错，吉女士认为关键在于自己也参与其中。“假如说都是老年人，说实在的，他们为什么一定要玩剧本杀，我们接着打麻将，不好吗？是因为我叫着他们玩，是因为他们觉得我平时工作比较忙，见不到我，如果我动员他们去玩，他们就觉得可以一玩。”剧本杀吸引老年人的原因之一，或许是它能够为他们搭建和孩子沟通的新桥梁。吉女士从事养老地产行业并正经营着一家养老机构，常常琢磨能给养老院的老人们玩点什么新鲜花样，有了上一次家庭“实验”的经验，她决定组织老人们玩一次剧本杀。在选择剧本时，吉女士发现老人们对剧本杀的接受程度远比自己想象的高。“我在选本时还想要不要避开一些太过血腥的剧本或者变格本，但我发现他们完全不介意。可能因为以前的现实更恐怖吧，而且以前的怪力乱神也很多，他们信的已经习惯了，不信的也就不信。”
剧本杀野蛮生长了四年，跑出来的连锁/加盟品牌依旧凤毛麟角。目前近3万家的线下实体店，规模虽迅速扩张，却少有头部玩家，大部门都是中小门店。据统计，截至2020年底，规模较大的“我是谜”，线下店全国共34家；“迷之神探”剧本杀复盘解析全国共25家；“剧本部落”全国共24家；“叁千世界”全国共27家（均为包含直营和加盟店），包括这些门店，全国门店超过6家以上的商户仅有1%，21%的商户开设2到5家门店，78%的商户仅开出单店。作为早一批店家，四年多时间里，包包已打造出口碑，积累许多业内资源，也经常与行业内人士互动并发起活动，店内剧本价值超50万。尽管如此，包包至今仍只有1家直营店、1家加盟店。市场狂热的背面，是资本的冷静。一位“剧本杀”投资人提到，“目力所及，现在无论是发行平台、评测媒体还是店面都不是大资本的优质标的，就拿店铺说，明显是低频次消费场景、高客单价，缺乏盈利爆点，所以你看报道中没什么机构资本往里涌。”摆在眼前一个很现实的问题是——整个行业缺乏优质标的。究其原因，剧本杀行业，入行容易，经营却非常的难。包包告诉伯虎财经，并不是买一个剧本就好了，你还需要花人力去研究。“而且现在剧本这么多竞争店家，你买这个，他也买这个，有经验的店一两天就可以开给玩家玩，没经验的要一两个星期。”
剧本游戏玩家们对于这个游戏的认识和了解，一般都是在无数次玩本中得到的。对于新手玩家来说，因为才刚刚开始了解，难免会出现一些认知上的错误。“原来不是这样的吗？我不懂啊。”“我还以为是这样的，失望。”我们采访了一些玩家和主持人，询问了平时遇到新手玩家时会出现的情况。一方面，想让小伙伴们对剧本游戏更加了解。一方面，也想避免大家在玩剧本游戏时发现实际与自己设想不符而产生的失望心情，或者错误行为。剧本杀复盘解析来看看，这些误区，你曾经有过，或者你现在就是这么以为吗？记得收藏哦，也可以分享给你身边刚接触剧本游戏的小伙伴。如果还有其他误区没有被提及，也欢迎在留言区分享给大家。大白所在的剧本店里，经常会遇到这样的玩家。他们推门进来后，看到店里环境有些愣住，问了一声：“这里不是密室吗？”得到大白否定的回答之后就离开了。原来他们在软件上搜索密室时看到这家店，就过来了，没想到其实是剧本杀店。目前剧本店在许多软件上的分类暂时还属于“密室”类，然而大部分剧本杀店都不能玩密室。
可以说，剧本杀以自己独特的兼容姿态，打破了博物馆等文化场所的「条条框框」，让文物以一种新的方式「活了起来」。甚至有专家表示，「截至2020年年底，全国备案博物馆5788家，就硬件条件来看，至少一半以上都有条件来做博物馆剧本杀。
」毫无疑问，「剧本杀+博物馆」有着非常广阔的应用场景。同样，「剧本杀+景区」非常有利于盘活现有的旅游资源。成都宽窄巷子是为人熟知的打卡地。就在8月，成都本地的宝马汽车4S店与宽窄巷子《十二市》剧本杀联动，将新车与剧本杀融合。
《十二市》也是全国以城市人文为题材，与景区IP场景融合的大型实景RPG真人剧场游戏，剧情中不仅有成都民俗文化，三国文化、金沙文化等知名文化地标，也在剧本杀的体验过程中尽数体现。剧本杀跨界融合的核心问题在于「适配」。
剧本杀+文旅，从一定程度上来说，是将一个大型的角色扮演游戏从线上搬到线下。和常见的桌面剧本杀相比，旅游剧本杀投入成本更高，容错率也更低。
以书店为例。书店接纳了剧本杀的活力，也同样要应付它的脾气。如何把持住书店内阅读区和娱乐区的「泾渭分明」和「亲密无间」，是剧本杀融合过程中必经的考验。书店独立空间的数量、大小和隔音是在与「剧本杀」合作模式中为本质也是难解决的问题：若因为玩家扰乱阅读者的清净，书店本体则会被瓦解，若满足不了玩家的兴致，那么二者合体的噱头将无人喝彩。
游轮剧本杀同样存在着玩家的非议。武汉知音号游轮引得游客纷纷打卡，但也有体验者表示，大量玩家涌入，NPC和任务设置过于分散任务的措施，让沉浸感「断了片儿」；玩家合作意识淡薄，剧情走向影响因素过多；场景大运动量大，但食物和软饮提供不足……这些细枝末节，稍不留神便成为劝退玩家的致命点。
而剧本杀与更大的文旅场景的融合，往往也意味着更大的投资体量。实景改造、剧本推广、服饰道具、人才引培，都是「宴请宾客」前必备的「好酒好菜」。的确，剧本杀从初单一推理追凶的桌游 1.0 时代，迅速发展到以剧本游戏体验馆为活动中心的 2.0 时代，再到现在以沉浸式实景演艺为代表的 3.0 时代，无论是在硬件层面还是软件层面，都为从业者提出了更高的要求：一是环境与剧本杀的高契合度。
剧本杀和场景的融合，基本诉求在于不让游客「出戏」，装饰装修的粗制滥造、道具的随意堆砌、NPC和DM的不够敬业，都会让游客难以沉浸其中。二是社交需求的满足。剧本杀赋予场馆新的社交场景，相聚一堂却互不相识的年轻人需要顺畅地破冰、建立合作，这就需要在主题选择、组队、解密互动设计以及粉丝社群运营上有所创新。剧本杀复盘答案
三是多元化体验的高级追求。剧本杀与场馆的融合，不能只停留在形式上，一味追求惊悚的「鬼屋」早已被玩家淘汰，深度挖掘剧本杀的触点，充分扩展体验元素成为剧本杀从业者新的风向标。
实景剧本杀产品的核心要义在于沉浸式体验，基于硬核的IP主题，紧贴景区本身的特质和本地属性，横向扩展剧本项目，纵向打造剧本深度，在注重游客体验的基本要求之上，增加与游客之间的情感链接，而不能顾此失彼。如此一来，要解决剧本杀在沉浸式场景内长期落地的燃眉之急，不仅需要「上好硬菜」，贴合场景及背景生产高适配度的内容，调动更多的元素去营造宏大而完整的沉浸式场景；还需要顾及持续稳定的获客能力、规范精细的服务流程、长久地投入和经营等「软服务」层面。
当然，在享受剧本杀跨界融合带来红利的同时，要注意避免「重建设、轻运营」的现象，仅依赖「网红」「模仿」「抄袭」，只会频频踩雷翻车，陷入恶性循环。
