更新时间:2024-12-24 07:44:14 浏览次数:1 公司名称: 搜【聚狼剧本杀】获取复盘
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产品价格 | 面议/部 |
发货期限 | 24小时 |
供货总量 | 徽信搜【聚狼剧本杀】获取复盘 |
运费说明 | 免运费 |
最小起订 | 1 |
产品产地 | 中国 |
行业类型 | 剧本杀 |
全网同名 | 聚狼剧本杀 |
剧本复盘 | 公仲号搜【聚狼剧本杀】回复剧本名称 |
电子剧本 | 公仲号搜【聚狼剧本杀】回复剧本名称 |
小c也有和阿狸类似的感受,对因打开了情感本,才确信自己能沉浸到剧本杀世界里的他来说,认真体会角色的处境和设定,揣摩不同玩家的选择,代入进不同人的生活里,这本身就是一件很吸引人的事情。基于此,他也更喜欢能观照现实,剧本杀复盘解析反映现实困境的剧本。在小c给出的例子里,他印象深刻的剧本其实有不少。既有那种要进入到一个社会热点案件里,斟酌多番选择,考虑个人利益的剧本,也有那种以疫情为背景,讲述思乡之情的故事。小c认为,玩这样的剧本只要玩家能投入进去,去感受身临其境的情感,去面对很多不得不做的选择……“你玩完以后就是会有和个人经验非常不同的感触,甚至能帮助你重新体悟人生”。说到自己印象为深刻的剧本杀,长期沉溺于硬核推理的“高阶”玩家云帆,会毫不犹豫说出《壬辰倭乱》这个作品。在云帆看来,他自己对剧本杀的很多理解、玩法和认识,都因这个本子而出现了变化。首先是“起码把我完全的菠萝头形象给改变了一下”。
徐茗也交过一次作业,老师给出的批语是:“你故事写得很好,但不像剧本杀。”徐茗说:“他说得也没错,我确实不知道剧本杀怎么写,不然还报什么班。” 自此,徐茗再也没交过作业,她说自己已经没有心气儿再写了,感觉付出了努力也没有被认真对待。她还问过群里面其他小伙伴,大家的作业都是用差不多的话术回复,很多同学都挺失望的。 失望越来越多,怒火却无处发泄,徐茗回忆:“我们的群从头到尾死气沉沉剧本杀复盘解析,我一个同学也不认识,说结束就结束了,课程上完也无声无息。” “但我也抓不到他们的尾巴,老师也在讲课,作业也改了,但就是和之前许诺过的货不对板。”徐茗称。 李海也是这家培训机构的学员,他向刺猬公社直言:“剧本杀这个行业有很多不靠谱的发行商,他们接到投稿以后可能会拒绝你,但转头就抄袭你的创意,洗你的稿子。我知道这个行业有多少坑,我报这个课就是为了避免踩坑。” 李海谈到上这个课的感受就是“失落感和被辜负的感觉。”课程结束后,李海和其他学员一起向他们索要业内靠谱的发行机构的联系方式,想让他们列一个名单出来。 班主任回答:“我们没有名单而且也不方便评价,在这里说人家不靠谱也不太好看。”后又补充:“你们想知道的话可以问老师。” 徐茗说:“来培训的老师都是机构从外面找来的,他们彼此好像都不熟悉。现在课都结束了,老师当然找不到人了,毕竟连都没有通过。” 谈及此,徐茗说出了心中的疑惑:“我真的怀疑整个机构都是外行,问什么都不知道。以前也有一位老师课讲得很好,也愿意加学生,问她问题都会解答,但不知道为什么,机构不让她来上课了。”
心智青也察觉到了用户门槛过高这一点,“直接对接现有的剧本杀店面经营是有难度的”。因此,他们准备通过老年教育、服务、娱乐等机构进行老年剧本杀的推广。“我们目前的方向是老年大学,现在全国有6万家老年大学。还有养老院这一块,政府离休管理等机构,甚至是酒店旅游行业,还有各个社区,都有老年剧本杀的需求。剧本杀复盘解析”不过,符合剧本杀参与条件的老年人并不一定缺少娱乐方式,更可能业余生活更为丰富、兴趣爱好更为高雅。吉女士认为,如果要在高端老年服务机构推广剧本杀,需要对剧本杀进行二次包装:“可以通过高端养老机构的这部分人群(把剧本杀)推进去,但这部分人群可能就喜欢音乐、书画,你要让他们接受剧本杀这个新形式,还需要好好包装一下。”小亲生活负责人向AgeClub介绍了一个受到中老年人欢迎的剧本杀剧本:“我们这边有一个非常好的本叫《千佛梦》,是有关中国古代敦煌文化的,是在古代背景下,让玩家们探秘解谜。同时在这个本里面有非常多的中国古代文化的输出,包括文物的考古等等,老年人特别喜欢这些有历史厚重感的东西。”
似乎儿童剧本杀并没有我们想象中那么“低门槛”,那它还是一个机会吗?经过一系列的搜索、筛选、咨询,「深响」大致总结出了目前普通人入局儿童剧本杀的三种方式,各有优势与难点。一是自主创业,需要自己选址、装修、找本、积累客源,自负盈亏。不考虑剧本来源,蔚芽儿童剧本杀线下门店的运营情况可以作为一个参考,剧本杀复盘解析门店位于北京东四环百子湾附近,上下两层楼,总面积在300平米左右,前期的选址、装修、设备(教具),冷启动成本大概在三十万左右,廖恪透露,店铺经营了四五个月便实现回本。再来详细看每月的营收与支出:剧本不同,定价也不同,每人玩一场剧本的价格在200元到400元不等,在没有疫情的情况下,平均每天开三到四场,月收入在10万到20万元之间。而每个月的固定支出包括房租、人员工资、剧本版权登记费用,大概在五六万左右。整体算下来,每月的盈利达到了廖恪的期待值,“用心做、有回报,知足常乐”。