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5)工具和设备不当,例如人的因素/人类工程学考虑不足,标准或规格不当,供应量不足,调整/修 理不足,不适用器材清理和替换不及时等; 
  6)工作标准不当,例如开发标准不足,标准传达不当,维持标准不足等 ; 
  7)损耗,例如使用的计划不足,延长使用寿命不正确,负荷和使用率计算不正确,用途不正确等; 
   8) 滥用或误用,例如经监督认可的有意或无意误用等。




4、 对以往职业卫生事件的调查、处理和反馈意见的评价,这可以帮助组织寻找 已有管理措施的不够充分和可靠之处;
5、 用于职业卫生管理的现存资源的配备及其利用效率和效果,此处所谓资源包 括组织现存对于卫生的财务投入、设备状况、技术技能、工作环境以及从事卫生管理工作人员的经验、能力等。



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危险是指一种潜在的伤害或损坏的根源,或一种具有潜在的伤害或损坏的情况。因为危险是潜在的,所以它不同于环境因素,后者虽然也有对将来影响的要求,但往往侧重于对现实环境影响的把握,因而危险的识别就需要具有比识别环境因素更多的专业知识和仔细程度。甚至有人形容,每一个环境因素的背后都存在至少一个危险,而危险的背后却未必包含了环境因素,举例来说:噪音有害听力;大气排放废气、水体排放的污染等终都会带来对人类的损害;废弃物的管理中存在大量的危险事件;反之,单纯的机械伤人未必有什么环境影响。



够的风险评估应包括以下内容:

  1) 识别所有的危险源; 
  2) 评估事故出现的机会和频率; 
  3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级; 
  4) 判断风险是否可以被容忍,辨别事关重大的风险; 
  5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话,辨别出必须做些什么; 
  6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据; 
  7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。
 




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