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上海不锈钢装饰管虽然入围世界500强对于一家中国企业而言已经不是特别值得炫耀的资本，但在很多企业家眼中，它仍是必须跨过的一道门槛。丁立国对此表现平淡，他告诉《英才》记者，我们并没有因此欣喜若狂，更不是为了500强而500强，重要的还是坚守战略、保持定力。但与此同时，丁立国也确实在成为500强后，开启了一场为期2个多月的世界旅行，研究国际市场，稳健制定集团发展战略。丁立国坦言：“将近3年没出去，这次大概走了两个月。外面的变化也需要实地感知，集团的战略也要做出一些调整。”此次出行，海外业务的筹谋当然是备受关注的焦点。在丁立国的预期当中，德龙的海外收入将在5年内和国内市场收入相当。因此，德信钢铁成为丁立国此次出行海外的重要一站。据了解，德信钢铁是德龙钢铁集团在印尼打造的当地规模的普碳钢生产基地，目前拥有400万吨钢、130万吨焦的年产能。德信钢铁建设期间，带动中国国内相关成套设备出口额60亿元。投产后，该项目每年将带动国内相关设备、零配件出口6亿元，同时还将促成当地7000名人员就业。

上海不锈钢装饰管本报讯 2月14日，鞍钢集团本钢正式下发《锚定世界企业 深化市场化改革 工作方案》。这表明本钢以“”定位企业发展有了阶段性目标愿景和实现路径，为支撑鞍钢集团建设世界企业、持续深化本钢市场化改革、实现高质量发展按下了“快进键”。为贯彻落实党中央《关于加快建设世界企业的指导意见》，围绕“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界企业建设目标，今年初以来，本钢贯彻落实《鞍钢集团加快建设世界企业实施方案》， 以鞍钢集团“十四五”发展战略和本钢“十四五”发展目标为引领，锚定建设世界企业目标，强化问题导向、目标导向，持续深化市场化改革、巩固“四化三效”改革成果、优化完善改革举措，确保企业效率、效益、品质等核心指标逐步达到领先水平，为鞍钢建设世界企业贡献本钢力量。在实际工作中，本钢锚定建设世界企业目标，绘制了中长期发展愿景，并明确了实现路径。按照“四个统筹”基本原则（目标导向和问题导向相统筹、市场化改革与工作相统筹、体制改革与机制转换相统筹、系统谋划与有序推进相统筹），本钢聚焦“治理能力、运营效率、管理效益、创新动能、发展潜能”五大方面，从承接鞍钢集团建设世界企业工作任务、本钢重点工作任务、部门自主工作任务3个方面，细化落实了136项重点任务，着力补短板、强弱项，进一步增强企业综合盈利能力和发展质量。同时，为确保工作顺利推进，本钢强化组织领导，完善制度机制，成立了“一把手”挂帅的本钢锚定世界企业深化市场化改革工作领导小组，建立健全工作推进机制，并通过强化对标引导、评估督导、量化考核，确保改革措施执行落实到位，目标有效达成。目前，本钢136项任务已全部落实到各部门、各直属机构和各子公司。同时，各子公司也正在按照工作要求，结合自身实际，组织制订工作方案及工作任务台账，确保目标任务实现全层级、、全覆盖。 （鲁娜）

上海不锈钢装饰管 ‘数字化’在当今竞争激烈的市场中已成为企业不可或缺的一部分。在企业运作方面，利用数字化流程可以快速响应市场和客户需求；利用数字工具可以提高工作效率，有助于组织更好地运营并做出更快、更明智的决策；利用数字分析可以协助产品开发和营销策略，帮助企业在市场竞争中获得优势。除此之外，数字化还有很多优势，可以真正帮助企业更好更快地发展。”张丽洁表示。重卡市场终于迎来了久违的增长。根据中汽协数据显示，2023年2月份，重卡市场销售约7.72万辆（企业开票数口径），环比增长58％，同比增长29％，实现环比、同比双增长。2月份重卡行业的增长，到底是昙花一现还是复苏趋势确立？多位重卡行业人士对《证券日报》记者表示，经过两年的磨底，此前因国五向国六切换造成的渠道库存已基本出清，随着一系列稳增长措施落地及地产行业逐步回暖，货运量将逐步恢复常态，叠加去年较低的基数，今年重卡行业复苏趋势或基本确立。具体来看，根据中汽协数据，2月份销量前十的重卡企业中有7家实现同比增长。其中，中国重汽销量为2.2万辆，同比增长83％，增速继续领跑行业，市场份额扩大至28.51％，市场竞争力和发展韧性进一步显现。此外，东风公司、陕汽集团、福田汽车等头部重卡企业也均实现了较大幅度增长。