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以下是:【ISO9001质量管理体系认证品质保证】的图文介绍

【ISO9001质量管理体系认证品质保证】

ISO9000认证的大体流程流程如下:

      培训流程：
      基础知识培训---->八大管理原则培训---->标准培训---->文件编写培训---->体系试运行前培训---->内审员培训---->其它管理工具培训---->认证前培训

      咨询流程：
      初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结

      认证流程：
      提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证




名 称 内 容 介 绍
体系概述
AS9100 是一份在ISO 9001 质量体系要求基础上开发的航空航天标准，其中加入了航空航天行业所建立的有关质量体系的附件要求，以满足DOD,NASA以及FAA 等监管机构的质量要求。此标准旨在为航空航天行业建立统一的质量管理体系要求。
体系作用

1、用于企业进入航空行业的通行证；
2、帮组企业提高管理水平的有效性；
3、有助于企业树立良好的社会形象，增加市场竞争力;
4、用于满足客户验厂要求，市场投标加分；
5、降低产品或服务的失误及致命错误的风险；

认证条件 1、 拥有身份证明：营业执照或事业单位登记均可；
2、 成立时间满足12个月；
3、 有正常运营； 
适用行业

1、飞机及其零部件和附件的设计和制造
2、机场和航空公司的运作，航空备件的供应

价格因素  影响项目价格的因素有：
1、企业规模（包括人数、产品或服务类型）；
2、项目要求达到的效果（如管理程度）；
服务流程  快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核——取证 
管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证




咨询公司拥有经验丰富的 湖北孝感荣誉资质生产研发团队、国内外营销团队、工程项目投标团队和售后服务团队，致力于为客户提供 湖北孝感荣誉资质产品和服务。自成立起，便秉承着用心做 湖北孝感荣誉资质产品，用心做服务的的理念；多年来，荣获湖北孝感质量诚信示范企业；湖北孝感质量诚信典型企业；湖北孝感质量检验稳定合格产品；湖北孝感 湖北孝感荣誉资质产品和服务质量诚信示范企业；得到社会各界和广大用户的认可和赞誉。




 

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在1月份发布的《ISO9001:2015版转换实施指南》（以下简称《指南》）中，简单介绍了新版标准的主要变化情况，提出了组织、认证机构及认可机构应对标准变化的相关建议及指导意见。


  值得关注的是，IAF《ISO9001:2015版转换实施指南》明确了：IAF和CASCO已经达成一致意见，新版标准转换期限为：在ISO9001:2015版正式发布日后3年内转换完毕。

  并对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取以下措施：


  • 尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析；

  • 建立转换实施方案；

  • 对所有涉及管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准变化；

  • 按照新版标准更新现有管理体系以确保体系持续符合新标准的要求，并保持有效性；

  • 在使用新标准时，请联系现有提供服务的认证机构，进行转换的相关安排。


  关于ISO9001:2008认证的转换形式，《指南》也做了相关明确，包括：


（1）认证机构须对每一个客户进行ISO9001：2015的审核。


（2）基于与认证组织的协议，认证机构可以在例行的监督审核、复审和/或特殊审核档期开展转换活动。


（3）当转换审核发生在已经预排好的监督审核或某一阶段的审核（过程中正在进行的审核或某一阶段的审核），认证机构应该增加额外的审核时间，以确保审核活动全部覆盖现有要求和新版标准的要求。


（4）在DIS草案阶段内实施的评估活动不能作为正式转换。


（5）任何此类较早的评估必须在ISO9001:2015转换前重新评估和验证。


  基于上述《指南》中的要求及建议，质量与认证综合专业认证机构的相关息，整理了ISO 9001: 2015从标准转版到体系升级过渡的几个基本步骤。


一、了解新版标准动态及要求


1、及时了解ISO9001:2015新版标准换版动态及专版要求。质量与认证一致关注其变化，并 时间发布相关息，可及时获取。


2、尽快购买一份ISO 9001新版标准，并详细了解更多新版要求，包括：


①领导力的重要性  了解领导力被纳入到所有新的ISO标准中，并理解这在我们的实践中意味着什么。


②风险在质量管理中的重要性  了解如何建立一个风险管理的系统方法，以及这将为组织带来什么样的收益。


③过程方法 VS 程序方法  了解过程方法与程序方法之间的差异，以及与新的高层次结构之前的联系。


二、进行专业的培训


  找专业培训机构，通过专业的培训，理解新版变化与核心要求。针对企业各层级，组织符合新版标准要求的不同培训课程。


1、针对企业高层管理者  管理体系和领导责任对于企业的益处。


2、体系转版培训  了解新的ISO高层次结构(HLS)，以及从ISO 9001:2008到ISO 9001:2015之间发生的主要变化


3、审核员/主任审核员培训  结合审核转版课程，不仅学习了解ISO 9001:2015，还要增强自己的审核技能。


4、模块化深入培训   更加细致地探索新标准的几大关键领域：基于风险的管理方法、组织情境、变革管理、利益相关方管理，绩效评价与过程方法


三、转版指南


  了解了新版标准的变化，并进行相应培训之后，就是为重要的一个步骤。那就是转版指南，将这些变化应用到您的企业中去。你可以：


  • 制定一份转版指南 包括新的高层结构(HLS)的概述以及新标准的要求。


  • 进行自我评估  制定一份检查表，评估您的组织是否已做好迎接ISO 9001:2015版体系认证的准备，并识别所存在的差距。


  • 制定标准变更项对照表 ISO 9001:2008与ISO 9001:2015相比，所发生变化、删除、新增或强化的要求。


  • 加强内部沟通 将标准的新要求的变化点在您组织内部进行沟通，包括高层沟通以及内部宣贯/宣传展示文件。

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