许昌劳务派遣公司以往的一个招聘模式都是通过线下进行招聘的一个传统模式，或者通过提取招聘佣金的一个方式，通过代理推荐，一个推一个的方式把招聘上来的求职者给到劳务派遣公司那边，从而获得对应的一个佣金。这种模式不仅耗费的时间长，费用的支出成本也是一个问题，效果不明显。随着现在互联网的发展，招聘小程序、许昌同城APP这些应用也随之而来。那么这些软件对劳务派遣公司的转型能带来什么帮助呢？可以看到“劳务派遣招聘小程序”已经成为了各大劳务公司饭后的一个热点话题，那么劳务招聘小程序怎么样去打破传统的一个招聘模式呢？首先劳务公司可以开发一套属于自己的一个劳务招聘软件，在招聘小程序上面我们可以设置驻场、许昌同城项目经理、许昌同城以及设置招聘员。我们只需要在平台上面编辑好岗位需求及工作内容，就可以在小程序里面进行发布。求职者通过我们的一个小程序根据自身的一个要求去筛选自己刚兴趣的岗位，点击报名、许昌同城或者是收藏为感兴趣。遇到符合自己的一个工作岗位可以点击在线咨询，系统就会自行分配招聘员去沟通、许昌同城了解岗位的一个情况以及面试等。那我们设置的项目经理、许昌同城驻场如果需要看到项目整体的一个招聘数据也是可以在线进行查看，列如这个岗位报名多少人、许昌同城面试的多少人、许昌同城面试通过的人数以及在职、许昌同城离职这样的一个数据都是可以通过小程序去查看的，不需要去向招聘者进行一对一的核对，也能很好的去对项目进行一个管理。同样的，我们也可以清晰地了解到谁是谁招聘进来的，在谁名下的，都可以很好的去查询。
许昌劳务派遣现有大量：生产工，冲压工，操作工，短期工，长期工，临时工派遣，主要向中山，佛山，肇庆，番禺，花都，四会，高要，三水，高明，鹤山，新会，珠海等地方输送劳务派遣工，普工/临时工输送10人起，欢迎人事经理和老板来电洽谈
更有甚者有的单位编制奇缺绝大多数员工都是与第三方许昌劳务派遣公司签订劳动合同的。究其原因，可能确有事业快速发展壮大短期难以补齐人员的应急考虑但这种用工方式长期不变就不能不让人怀疑单位依赖劳务派遣制的真实动机了。“工资分配应当遵循按劳分配原则实行同工同酬。
”这是劳动法明确的规定也是社会公平的基本认知。但在许昌劳务派遣制下一些单位实现同工同酬并不容易。首先多数单位采用劳务派遣制无非是为了节约用工成本因而期待单位自觉实现同工同酬并不现实；其次“工”和“酬”的内涵和外延并不明确用人单位往往拥有“终解释权”；再次话语权相对劣势的劳动者在争取权益时容易与用人单位形成不可逆的矛盾。
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许昌劳务派遣暂行规定》第4条规定：“用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10％。前款所称用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。计算劳务派遣用工比例的用工单位是指依照劳动合同法和劳动合同法实施条例可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。”第28条规定了过渡期：“用工单位在本规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10％的，应当制定调整用工方案，于本规定施行之日起2年内降至规定比例。但是，《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》公布前已依法订立的劳动合同和许昌劳务派遣协议期限届满日期在本规定施行之日起2年后的，可以依法继续履行至期限届满。”第25条规定了豁免适用的范围：“外国企业常驻代表机构和外国金融机构驻华代表机构等使用被派遣劳动者的，以及船员用人单位以许昌劳务派遣形式使用国际远洋海员的，不受临时性、辅助性、替代性岗位和劳务派遣用工比例的限制。”1.鼎诚劳务派遣公司拥有500人团队的临时工队伍，
2.主要负责中山，珠海，江门，新会，台山，番禺，增城，南沙，广州，肇庆，佛山等地区劳务派遣输送
3.在各地设立分支招聘网点：日输送10-100人不是问题，现有大量装配工，生产工，临时工，短期工派遣，冲压工派遣，操作工派遣 欢迎来电合作
主要从事：禅城劳务派遣 三水劳务派遣 高明劳务派遣 南海劳务派遣 顺德劳务派遣 里水劳务派遣 狮山劳务派遣 丹灶劳务派遣 平洲劳务派遣 大良劳务派遣 大沥劳务派遣 陈村劳务派遣 容桂劳务派遣 龙江劳务派遣 容桂劳务派遣 杏坛劳务派遣 均安劳务派遣 社会工派遣、临时工外送、劳务外包、农民工输出等人力资源服务。以人为本互利双赢。业从事，普工临时工，人才输送，短期工租赁，暑假工寒假工，代理招聘，劳务输出，各类人才派遣服务。现有员工1500余人，为企业提供各岗位员工操作灵活，服务过的有纸品、电子厂、玩具、塑胶、饰品、鞋业、五金厂各类行业，长期向， 珠海 江门 韶关 清远 广州 中山 深圳、东莞、惠州、珠三角地区大批量输送劳务工，深受用人单位的一致好评。
许昌劳务派遣与劳务外包关系中劳动者的责任主体
从前文分析，许昌劳务派遣与劳务外包关系中，因用工单位购买的合同标的分别是劳动力和劳务，那么对劳动者的管理主体就有所不同，而管理主体的不同在法律关系上就直接体现为对劳动者责任的承担主体不同。因此，在区分许昌劳务派遣和劳务外包关系时，确定对劳动者责任主体的前提就是明确对劳动者的管理主体。
首先，对劳动者管理的实际控制权是确定责任的前提。
在许昌劳务派遣中，用工单位虽未与劳动者建立劳动关系，但实际上对劳动者进行管理控制，主要包括岗位管理、薪酬待遇管理、考核奖惩等，用工单位可以通过将劳动者退回派遣单位而实质扩大劳动关系的解除终止权。而派遣单位则只承担与劳动者订立劳动合同，支付薪酬、缴纳社会保险等相关责任义务，并不参与对劳动过程的具体管理控制。在劳务外包中，用工单位不仅未与劳动者建立劳动关系，而且也不参与对劳动者的管理控制；而外包单位对劳动者不仅负有签订劳动合同、发放工资、缴纳社会保险的义务，而且还须承担对劳动过程的具体管理责任。因此，区分劳务派遣与劳务外包的明显标志是对劳动及生产过程的管理控制权主体不同。
其次，在管理权的基础上确定责任主体。
沿着无管理则无责的思路来确定许昌劳务派遣与劳务外包关系中对劳动者责任体相对比较清晰。在许昌劳务派遣中，用工单位责任的理论基础建立在管理权之上，谁管理谁负责，用工单位自然要为劳动者负责，因此适用无过错责任原则。而劳务派遣单位责任的理论基础为控制理论，因为其不对劳动过程进行管理，因此适用过错责任原则。即《责任法》第34条第1款规定，“用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担责任。”第2款规定，“劳务派遣期间，被派遣的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由接受许昌劳务派遣的用工单位承担责任；许昌劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。”
