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剧本需求爆发感知到市场变化的是剧本杀的写作者。从去年10月至今，群主王三三建立的一个剧本杀作者交流群从0迅速扩充至近500人，其中一半是90后，三分之一是00后。王三三告诉《中国资讯周刊》，这些剧本杀写作者大多是写网文小说、自媒体文案出身，也有兼职写作的学生、上班族，一些早期作者或写出了代表作品的作者已经拿到专职签约，收入比普通作者高一大截。作者群体壮大的直接原因是剧本杀市场的需求爆发。剧本杀复盘解析由于剧本杀游戏的剧情特性，一个剧本玩家们通常只玩一次，即使是多支线、多结局的剧本，玩家二刷的概率也非常低。因此，随着剧本杀行业的发展，市场对新剧本的需求日益旺盛，仅依靠从前那“一小撮”剧本杀作者的产量是远远不够的。按照剧本杀的创作发行流程，通常是由作者原创一个剧本，交由编辑或监制评价修改，再由剧本杀店家组织测试，反馈意见后再修改，终定稿交由发行商印刷销售。在收益结算上，作者可以拿到销售额的20％～50％的分成，具体一个剧本的收益由剧本级别、作者名气、销售情况共同决定。据王三三介绍，目前市面上剧本销售类型分为三种：本（一个城市仅有一家授权名额）、城市限定本（一个城市有三家授权名额）、盒装本（不限量授权名额，只要想买都能买到）。三种剧本的质量要求不同，本高于城限本、高于盒装本，相应的价格也不同，通常盒装本定价在500元左右，城市限定本2000元左右，本则从5000元到20000元不等。写剧本并不是一件容易的事。28岁的剧本杀作者江屿写作半年以来，真正进入市场的剧本只有一个，还是通过线上平台投稿发出来的。现实中，江屿是一位国企员工，每天结束朝九晚五的工作后，他会抽出一部分空余时间写剧本，除了这个已发布的剧本，另外有两个剧本分别处在搁置和返工中。
据艾媒咨询发布的《2021年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》，在中国年轻消费者线下潮流娱乐方式中，剧本杀高居第三位，紧随电影、运动健身之后。剧本杀的受众主要以青少年群体为主，如今Z世代的整体素质较高，分辨能力强，她们对剧本品质有着严苛的评价标准，对盗版也有抵触意识，这也倒逼剧本制作方要在内容上花心思。就在几天前，文旅部下发一个通知，表示改动剧本需要报备，而且节假日之外不能接待未成年人，剧本杀复盘解析种种都在考验着剧本发行方的写本和选本能力，促进行业更加规范化。如何保证原创本子的质量？以七一工作室为例，他们对剧本的筛选要求很高，自己内容团队搭建了一个比较固定的创作模型，内部有作者，有策划，也会对外征集外部作者寻求长期合作，比如去年收到了500个投稿作品，只选中2个，团队每一个人也会反复测试，对选中的本子修改十余遍，作者不断修改打磨，需要讲究沉浸感的细节，也会反复改进从而保证消费者的体验。如何能让玩家留下深刻印象？如何让玩家向朋友推荐作品？剧本店为什么要买等等问题，也是七一工作室在选本前考虑的诸多因素，由此，在剧本内容、游戏机制、推理手法、气氛营造等方面苦下功夫，保证原创内容的品质感和差异化。《月光下的持刀者》就是千里挑一的作品，团队花了7个月的时间打磨剧本，从4月初的测试稿开始，一周一改一测，持续到7月底，共测试和修改了12轮，这也符合一般优质剧本作品的创作周期，目前工作室的发行速度是每年1-2个本子。据媒体报道，还有一些剧本杀工作室也会选择这样的创作结构来保证剧本质量，自产自销，也会对外签约少量外部作者，一部剧本由多人完成，有游戏策划也有小说写手，各司其职，原创精品的质量就得到了一定的保证。可以看到，在源头上提高过审、提供优质内容供给，这也能降低店家选本难度，促进剧本杀行业向好的一面进化。
因此，品质和客户体验至关重要。但是，想写好一个剧本和做好一家剧本杀门店，都不是件容易的事。写了3年剧本后，李杰的感受是，那些从网文作者、甚至职业编剧转行写剧本的写手，虽然文笔、故事构思不错，但很多缺乏玩家思维，还是写不出好剧本。一个典型的例子是，网文作者和编剧写的剧本经常有很明显的主角、配角之分，但作为一个游戏类剧本，首先要保证的就是每个玩家都能参与进来。剧本杀复盘解析“花的钱一样，凭什么他的戏比我的多？”李杰这样解释玩家的心态。张叶把自己的店归为行业里 层”的一批。当初创业时，她觉得自己过够了循规蹈矩的生活，想要潇洒一回。可真正运营一家店，她才体会到其中的琐碎。买剧本是她的道“考验”，剧本质量直接影响玩家体验。她们的店老顾客居多，一般一个剧本，一群玩家只会玩一次。因此，不停挑选、更新剧本是她的重要工作之一。由于一次剧本杀游戏时间较长，通常情况下4~6小时不等，所以剧本杀门店的翻台率很低。张叶的店里面有四个房间，每个房间多可以接待两场客人。按照她们的定价，一场客人消费约为250元，所以她们的店营业额不会超过2000元。除了节假日，张叶的店很难做到满员。平均下来，门店每月收入一万元左右。她们的投资，至今还没回本。
剧本杀跨界融合的核心问题在于「适配」。剧本杀+文旅，从一定程度上来说，是将一个大型的角色扮演游戏从线上搬到线下。和常见的桌面剧本杀相比，旅游剧本杀投入成本更高，容错率也更低。以书店为例。书店接纳了剧本杀的活力，也同样要应付它的脾气。如何把持住书店内阅读区和娱乐区的「泾渭分明」和「亲密无间」，是剧本杀融合过程中必经的考验。书店独立空间的数量、大小和隔音是在与「剧本杀」合作模式中为本质也是难解决的问题：若因为玩家扰乱阅读者的清净，书店本体则会被瓦解剧本杀复盘解析，若满足不了玩家的兴致，那么二者合体的噱头将无人喝彩。游轮剧本杀同样存在着玩家的非议。武汉知音号游轮引得游客纷纷打卡，但也有体验者表示，大量玩家涌入，NPC和任务设置过于分散任务的措施，让沉浸感「断了片儿」；玩家合作意识淡薄，剧情走向影响因素过多；场景大运动量大，但食物和软饮提供不足……这些细枝末节，稍不留神便成为劝退玩家的致命点。图片图片图片来源：小红书而剧本杀与更大的文旅场景的融合，往往也意味着更大的投资体量。实景改造、剧本推广、服饰道具、人才引培，都是「宴请宾客」前必备的「好酒好菜」。的确，剧本杀从初单一推理追凶的桌游 1.0 时代，迅速发展到以剧本游戏体验馆为活动中心的 2.0 时代，再到现在以沉浸式实景演艺为代表的 3.0 时代，无论是在硬件层面还是软件层面，都为从业者提出了更高的要求：一是环境与剧本杀的高契合度。剧本杀和场景的融合，基本诉求在于不让游客「出戏」，装饰装修的粗制滥造、道具的随意堆砌、NPC和DM的不够敬业，都会让游客难以沉浸其中。
