在大众点评搜索“剧本杀”,北京相关门店数量超过300家。36氪此前报道,业内人士抓取的美团点评数据发现,截至2019年12月,全国的剧本杀店已经由1月的2400家飙升到12000家,一年之间开出一万家门店。故事与社交,是剧本杀吸引玩家的地方。剧本杀的可玩性就在于故事的不完整性。每个玩家都是以人称视角进入游戏,由于叙事视角限制,玩家从剧本中获取的信息有限,真实线索与迷惑性线索互相交织。剧本杀复盘解析玩家在互相分享信息、偶尔隐瞒欺骗的过程中,拉近了彼此间的距离。在许多业内人士看来,故事性、逻辑性是一个优秀剧本的必备元素。除此之外,互动性也不可或缺。顾森淼偏爱能带来深思和感悟的硬核推理本。所谓硬核推理,是指主打逻辑烧脑,在杀人手法、杀人动机上下功夫,以解开复杂的犯罪技巧和搜寻犯人为中心,完全围绕推理展开的故事。除了硬核推理,剧本杀的题材还有情感沉浸本、故事还原本、机制阵营本等。沉浸本主打情感动人,还原本着重还原故事真相,机制阵营本讲究团队合作,队伍胜利才算获得终胜利。除此之外,“线下剧本杀是一个社交属性特别强的游戏,所以作者在创作的过程中应该增加玩家之间的互动性,让玩家在游戏结束之后成为朋友。”剧本《刀鞘》的作者老玉米说。“一桌人坐在那儿,谁也不认识谁,但自从你拿到了剧本,你是剧本里的人,你就跟你身边周围的人有了关系,不再是陌生人了。”顾森淼说。

除了暑假,元旦和长假也是剧本店收入的高峰期。但大多数时间是淡季。九月开学,大部分剧本店单月收入会急剧下滑。受访店主彭天爱对豹变表示,2019年9月的收入是3.5万元,支付了房租水电和店员工资后,所剩无几。在疫情前,北京东直门一个150平米的剧本店,一年可以做到50万收入,固定成本是10万元,可变成本是25万-30万。半年多可以回本,但净利润也不太高。但如果在二、三线城市,这个模型就要好很多。剧本杀复盘解析在贵阳,一个同样面积的剧本杀店的房租只有北京的1/5,二、三线城市里年轻人生活节奏慢、压力更小,可支配收入更高,剧本杀店反而活得非常舒服。豹变了解,在山东聊城的一家剧本杀店,几乎每周都是满房的状态。由于进入门槛低,每天都有新门店产生。老剧本店辛辛苦苦教育了市场之后,却面临着一个新的问题:剧本店越来越多了。休闲文化氛围浓厚的西南地区,剧本杀产业非常发达,贵阳甚至有“剧本之都”之称。坊间流传,疫情前贵阳一个小区多的时候有近百家剧本店。每天都有剧本店倒闭,也有新的剧本店产生。

剧本杀是一个拉近关系非常快的社交方式。大家坐在一起三四个小时,总有人会问,不尴尬吗?其实并不。其实我觉得,对于想要交朋友却稍微有点内向的小伙伴来说,剧本杀应该是一种的社交方式了吧。在这三四个小时里,你不是你自己,你有了新的身份,新的故事,他们也是。你们围绕在一起,对这个庞大的故事体系进行一个梳理。你可以聊自己的故事,问别人的故事。找到你记忆中的盲点,剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色并得到解答,把自己的疑问都弄清楚。同时也是体会一个不一样的人生。更何况玩多剧本杀你会发现,自己的逻辑思维能力,情感代入能力,以及语言表达能力都会有质一般的飞跃。为什么不试试呢?

不止景区,博物馆、图书馆等许多公共文化空间都可以尝试结合剧本杀。济南市图书馆推出了全国“图书馆×剧本杀”主题互动体验活动“书消失的那天”,将剧本杀游戏形式和图书馆主题元素相结合,引导读者参与游戏的同时探索阅读,借此唤起大家对纸质阅读的兴趣。 而此前,长沙推出的《法门梦影》博物馆剧本杀也广受欢迎。当然,剧本仍然是跨界合作能否成功的核心,实现场景和剧情的有效对接是非常考验剧作家创造能力的。“这次的剧本是工作人员共同创造的,大概用了一个月,因为要与图书馆的环境和受众结合起来,而且要做好同时接待大批参与者的准备。” 济南市图书馆工作人员冯志辉介绍,作为公共文化服务场馆,其提供的剧本杀项目更注重内涵的延伸和人文精神的传递。“图书馆是一个阵地服务中心,服务手段在不断翻新,翻新的方向就是提升大家的阅读兴趣。目前,我们已推出第二期‘宋韵流芳’主题,围绕李清照的人生经历,带领关注体验汉服、投壶、茶文化等,反响不错。 我们还会再推出这种剧本体验内容,但要明年才能成型,短时间内解决不了创作周期长的问题。因为玩剧本杀通常是一个或者几个工作人员对几位参与者,形成一对一或一对多的活动模式,而我们的活动基本上是一对几十甚至是一对上百,体验感上是有欠缺的,所以我们也在琢磨怎么提升。 此外还要在剧本杀的基础上推进我们激发阅读的目的,创作的难度无疑更大。”这其实从一个侧面揭示了“剧场+剧本杀”“文旅+剧本杀”形式亟待回应的问题。到底是该匆忙上马跟风潮,还是该稳扎稳打确保品质,其实两者都有风险。 选择后者意味着商家必须要在创作流程标准化、剧情设计、游戏设置、布景等多个方面精耕细作,甚至还要签约资深作者、职业编辑、专业常驻演员,开发更多玩法,剧本杀复盘答案短期内的成本会大幅上升,短期投资回报不会太理想。但无疑,这种选择可能会实现长线的回报。 而对于寄希望于用剧本杀实现、吸引年轻人到场的景区,能否在剧本杀这样一个近乎附属环节上投入足够的成本,达到玩家期待,仍然是个变数。而如何将剧本杀与整个景区的其他游乐项目合理连接,做到统一主题、延展内涵,也在极大考验着景区开发者的创意和操作水平。倘若景区、场馆仅拿剧本杀吸睛,只在宣传上卖力,剧本项目粗制滥造,更新乏力,反而会成为拉胯的一项,拖累整个景区形象,适得其反。此外,剧本杀在跨界合作过程中会受到其他成熟行业规范的约束。 山东大学经济学院教授、山东大学文化和旅游研究中心主任王晨光评价,剧本杀的游戏形式不是问题,没有行业规范的业态是问题,而文旅企业本身负有传播正向能量、树立行业规范的社会责任,如果能基于自己的能力和导向,在运营过程中将业态的基本标准、基本准则确定下来,既给自己树标准,也为行业找标杆,对景区探索新的发展模式和剧本杀走上规范化道路都是非常有意义的。

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