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开放东风，利用全球化机遇，取得了举世瞩目的成就，已迅速发展成为门类比较齐全，产品基本配套，面向国内国际两个市场的完整工业体系，水泥，玻璃等主要建材产品年产量已先后跃居，部分产业技术装备，工艺水平已进入先进行列。但总体而言，“大而不强”依然是建材众多领域的显著特征，基础研究，研发投入。坚持科技创新制造水平建立健全“政产学研用”的技术创新体系体现了把握建材行业发展自，提高核心竞争力的深远考量，将为实现我国由建材大国向建材强国转变提供有力支撑。
绿色发展为核心的生态文明建设，提升“宜业尚品，造福人类”为目标的行业形象，已成为建材行业不可推卸的历史使命。联合会六届一次理事会提出，建材行业要提升绿色发展水平，把不断挖掘节能减排潜力，不断提高资源能源利用效率和原燃材料替代率作为一项需要始终坚持的长期任务，要提升社会形象，重视融入工业设计，文化创意设计，努力提升产品的感性质量，行业形象。针对绿色发展作出的谋划部署。
会的改革发展与规范管理作了系统安排，成效明显。
江苏省工业和息化厅，江苏省市场监督管理局，南京市工业和息化局，江苏省建材协会，南京师范大学，中国建材集团有限公司等单位400多名代表参加了此次会议。的十九届五中全会审议通过了《中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二Ο三五年远景目标的建议》，开启了建设现代化的新征程。《建议》强调要加快转变政府职能，深化行业协会，商会和中介机构改革。行业协会作为社会组织一员，在经济建设和社会发展中。工业和息化部原材料工业司起着愈发重要的作用。的以来。
围绕深刻领会中央精神，深入总的重要指示精神，中国建筑材料联合会在第六次会员提出，要坚持目标导向，以创新促进步，要用服务行业的责任担当营造新气象，以“服务会员，服务行业，服务政府，服务社会”为己任，从强化服务理念，打造服务功能，完善服务体系，健全治理结构，加强建等方面开展工作，推动建材行业迈向现代化建设的新阶段，逐步实现“宜业尚品，造福人类”的发展
2009年，别的瓜农一棵甜瓜苗结三四个甜瓜，我的大棚两棵苗只结一个甜瓜，两个大棚一下子赔了2万多元。
吴春现知道赔钱是因为自己的技术不过关，是自己不懂得如何种植甜瓜，便开始在周边寻找种甜瓜的老把式，然后拜师学艺。起初，我觉得就算是闭上眼也能种出甜瓜，但后来真正接触到甜瓜后，才知道自己的想法有多可笑，并不是所有的种植技术都是一脉相通的，而要用心。吴春现说，一连5年，自己的大棚一直在赔钱，但他咬牙坚持着，没有放弃。
低含糖量，外形条件差等诸多难题，吴春现凭借着一股子不服输，不怕输的干劲儿，不断向北京农科院的技术人员学习，探讨，终于培植成功了砂糖蜜4号，砂糖蜜5号两个品种。其间，我赔了不少钱，也走了不少弯路，好在培育出了好品种，赶上了流转土地扶贫的
脱钩改革，准确把握功能定位和履行自身职能的具体举措，更是新形势下社会发展的要求，建材行业发展的大趋势。
共治共享，着力在构建完善行业治理体系上下功夫。中国建筑材料联合会是全国性，行业性，非营利性社会组织，是我国经济建设和社会发展的重要力量，也是联结政府与企业的桥梁和纽带，具有熟悉行业，贴近企业的优势，在为政府出谋划策，维护市场竞争秩序等方面发挥着重要作用。联合会六届一次理事会提出，建材行业要依法依规提升行业自律水平，自觉维护市场竞争秩序，建立，形成与政府，市场，社会相衔接的约束惩戒机制。坚持各方联动要提升行业企业社会责任感。
建材行业既要支持综合大集团做大做强做优，提高创新能力和国际化能力，提升国际影响力，形成全球领航企业，也要支持专业领域企业专注于某一领域，做强做优，打造一批能够在全球市场支撑发展和体现中国国际地位的，培育新形势下我国建材行业参与国际合作和竞争新优势。由此，联合会六届一次理事会提出，要提升建材行业国际化水平，下大力气积极构建满足大循环，双循环新发展格局的全球产业布局，打造全球建材领域朋友圈。
