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甘南无缝钢管大商所召开2022年度总结表彰会议，深入学习贯彻党中央和证监会党委决策部署，对全所2022年工作进行总结，对表现的集体和个人进行表彰，并就2023年工作提出要求。大商所党委书记、理事长冉华出席会议并讲话，党委副书记、总经理严绍明主持会议并作工作总结。所领导班子成员、交易所全系统干部员工约1200人参加会议。会议指出，2022年是党和发展历史上极为重要、极不平凡的一年，也是大商所服务高质量发展取得积极成效的一年。在证监会党委的正确领导下，大商所认真学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持发挥党建引领作用，坚持稳字当头、稳中有进，在有力有效抗疫情、防风险基础上，顺利完成各项工作任务：一是以党建引领凝心聚魂，党建和业务互融双促呈现新气象；二是以“国之大者”守正创新，场内和场外协同发展开创新局面；三是以稳字当头守牢底线，服务期货和现货联动监管取得新成效；四是以实字为本攻坚克难，产品和服务做精做强迎来新进展；五是以技术创新赋能发展，科技监管和内部管理数字化转型实现新突破；六是以巡视整改促严促变，集团化管理提质增效释放新活力。
甘南无缝钢管 应急管理部原党组成员、总工程师，中国职业协会党委副书记 王浩水应急管理部原党组成员、总工程师，中国职业协会党委副书记王浩水发表题为《推进设备完好性管理 实现治理模式向转型》的讲话。他认为，设备是生产的基础条件，是和环保重要的可靠保护屏障，是装置长周期运行的根基。他表示，开展设备完好性管理，一是要充分认识到设备完好性管理工作的意义；二是要转变观念，尽快开展，提早收益；三是要统一思想、加强领导，成立组织领导机构，制定相关制度；四是要科学界定管理范围，获取投入、产出的回报；五是要科学检测，动态优化，积累数据，掌握规律；六是要实施性维修等。 中华环保联合会副主席、环境保护部原总工程师杨朝飞在题为《减污降碳，推动经济高质量发展》的主题讲话中，介绍了我国生态环境与碳减排形势。针对企业减污降碳工作，他提出建议：一是将减污降碳工作纳入企业发展规划；二是推动企业能源体系转型；三是新建、技改项目统筹减污降碳、环保，做到达标排放；四是开展跨行业合作，采取综合措施，降低环境风险；五是加大技术改造力度，加快采用高新技术；六是公开减污降碳数据，接受社会监督等。
甘南无缝钢管 华为矿山AI大模型是一种行业预训练模型，相当于提供了一套自动化工具，用户不再需要手工设计和制作螺丝，只需要放入原材料就能自动生产场景模型，这就大幅简化了开发工作量。其次是场景鸿沟。在矿山行业，场景千差万别，除了挖矿本身，还有挖矿前的勘测规划，挖矿后的运输、通风、保障，以及过程中间的经营管理等等。这么多的场景，光靠一家企业是无法穷举和实现的。所以，华为通过本次AI大模型大赛提出了“模式”，即通过集体的力量来构建AI场景地图和应用。第三是人才鸿沟，智能矿山对人才的需求非常迫切，既懂采矿又具备AI技术的人才可谓是凤毛麟角。这次矿山AI大模型大赛通过有效的平台机制，引导开发者团队、行业组织、生产企业、合作伙伴，对齐矿山行业一线。当这种“模式”形成固定机制，发展出产业标准，人工智能在矿山行业就会成为“活水”：新的技术不断涌入、新的人才随时加入、新的生态逐渐形成，同时产业问题将不断得到解决。
甘南无缝钢管 FMG2022—2023上半财年铁矿石发运量创新高1月27日，FMG发布其2022—2023财年第二季度（2022年10月1日—2022年12月31日，即2022年第四季度）运营业绩报告。根据报告，2022—2023财年第二季度，FMG铁矿石产量达到5000万吨，环比增长4％，同比增长2％；铁矿石发运量为4940万吨，环比和同比增幅均为4％。2022—2023上半财年（2022年7月1日—2022年12月31日）累计发货量达9690万吨 ，比2021—2022上半财年（2021年7月1日—2021年12月31日）的发货量增长了4％，创半年发货量新高。2022—2023财年第二季度，FMG的铁矿石C1成本为17.17美元/湿吨，环比下降3％，同比增长12％。从产量指导目标来看，FMG在报告中指出，2023澳大利亚财年的铁矿石发运量指导目标维持在1.87亿吨~1.92亿吨，包括铁桥磁铁矿项目不到100万吨的发运量；C1成本（赤铁矿的C1成本为18美元/湿吨~18.75美元/湿吨）和资本支出指引保持不变。
