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某公司申请知识产权贯标前后对比:

       1、申请前:政府无奖励无支持;知识产权管理意识不强;管理机构制度不健全;知识产权人才缺乏;发明创造质量不高

       2、申请后:可获得政府奖励资金共计20万元(省级5万,市级5万,区级10万);加强产业布局,统筹规划公司前景,并成功融资上市,发现产品生产制度漏洞28处,退换售出产品满意度由70%上升至95%;培养知识产权人才,品牌授权收益,产品销售额,由总销售的60%上升到74%;发明 增加3个,并成功申请多个 级荣誉资质,如 知识产权示范企业, 级知识产权优势企业等。

 




贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

1

贯标启动

成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

2

调查诊断

调查企业基本息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

3



规避风险,支撑企业持续发展  

        企业建立有效的知识产权管理机制,有利于增强企业知识产权预警能力,规避和降低知识产权风险,有效维护自身合法权益。同时有利于增强知识产权应急能力、维护能力、纠纷处理能力,能够积极应对各类情况,保证知识产权处于受控状态。

  企业核心竞争力  

       知识产权具备帮助企业实现持续开发或者拓展市场的特性,能够使企业牢牢占据市场份额和技术高地。有助于加快企业核心竞争力的形成,能够简化管理环节,优化组合资源,提高生产效率、增加经济效益,进而企业核心竞争力。


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