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周文静告诉记者，普遍来看，剧本杀创作者基本没有赚到什么钱，导致上游的优质内容不多。“品牌化的门店还是太少，剧本杀的商业模式必须要有一定的门店数量支撑，才能良性循环起来”。门店多了，卖IP相关的衍生品、提供餐饮服务，能赚到更多的钱，才能提高创作者的待遇，给作者更多的分成。而上游作者赚到钱了，才能够提升线下店的吸引力。产业链的一边，作者不赚钱。而另一边，线下门店赚钱相对容易。剧本杀复盘解析线下剧本杀门店通常有两种玩法：一种是主打桌面剧本，玩家们围在一张桌子前，根据每个人的角色剧本和一些线索卡片上提供的信息，通过表演加聊天的方式，还原案件真相，找出真凶。另一种形式主打实景剧本，店家会通过装修、服装、布景，把剧本内容变成实景，给玩家营造一种沉浸式的体验。目前大多数的剧本杀门店都是一到两个实景剧本加上几十个纯桌面剧本相结合的模式，通过实景剧本吸引新客，主要针对入门级玩家，通过大量的桌面剧本来吸引老用户不断回店复购消费。南京一名剧本杀店主称，以实景剧本《墓中无人》为例，7名玩家，每人268元，一场下来的收入就是1876元，一个月下来就有将近4万元左右的收入。《2021年中国剧本杀行业研究报告》显示，线下剧本杀的单次平均消费金额在几十元到几百元之间。二线城市的剧本杀单人票价多在百元以下，一线城市则以200-300元为主。加上装修、人工和剧本采购等费用，一家剧本杀线下实体店的前期投入在30-100万元不等，运营良好的店家半年左右可以收回成本，实现盈利。
2021年的夏天，既是剧本杀行业的火热之夏，亦是大浪淘沙，洗牌迭代之夏。当下剧本杀行业内的产业链条已然分明清晰，作者-发行-展会-店家，这四个产业链条上的环节，正各自面对着当下行业内部趋势变化带来的影响。剧本杀的编剧有点不一样对于内容创作者而言，剧本杀是一条更加自由精彩的创作之路。不像传统的小说和网文写作那样，动辄耗时一年半载；也不需要像创作影视剧本需要平衡各方意见且上线周期漫长。靠一个优秀的剧本杀作品获利数百万，早已是行业内部认可的神话，而超级口碑作品如《年轮》的后续影视版权收入更是令作者和发行振奋。在行业飞速发展的当下，一个尚处于草稿阶段的剧本杀，只要在某一方面有亮点，就足以令许多发行趋之若鹜。尽管如此，就像每个行业都有其独特的行业壁垒，剧本杀创作对于编剧也有独到的要求。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色首先，与传统的影视甚至文学作品不同，传统创作者所擅长的将冲突集中于C位角色身上的技巧，恰恰是剧本杀创作者需要反其道而行之的——作者必须兼顾游戏中每一位玩家的感受，力求使每个人在事件中的戏份相对均等，或通过不同的视角立场看待事件，或通过不同的选择分支改变事件。如果剧本中出现过多的边缘角色，则一定会遭到玩家的诟病。
剧本杀作为一种社交娱乐游戏，着眼于人们的精神需求，杜绝负面价值观的引诱和影响只是要求。更需要通过提升游戏各个环节的审美品质，在更好地满足玩家精神愉悦的同时，潜移默化地提高人们的审美品位和思想境界，方是正确的长远发展之道。剧本杀或许只是一个话题点，但作为企业的一把手，我们更需要思考的是如何打造一个好的产品，好的产品本身并不需要会说话，甚至会飞，但是它必须具有实用的、能够被广泛认可的可能。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色酵母总裁班导师、著名产品人梁宁老师曾说，作为产品人，我们要注意，我们所交付的产品，到底会触达顾客情绪的哪个点，让顾客愉悦还是不爽，真正能触达顾客灵魂的产品才是好的产品。作为企业的一把手，我们需要思考：如何打造一个具有竞争力的、有灵魂的产品？什么是的产品，它扣住了哪三个点？如何讲好产品故事，成为品牌的宣传人？
只有将剧本置于一个统一的篮子里，才能既保护创作者权益，又明确内容生产的制度边界，让行业进入健康发展的轨道。全文1374字，阅读约需2分钟 特约评论员/王钟的（媒体人） 编辑 徐秋颖 校对 赵琳“剧本杀”“密室逃脱”“沉浸式体验馆”……这些名字对都市年轻消费者而言都不陌生。作为一种有剧情、剧本杀复盘解析参与式的线下体验游玩项目，剧本杀不仅让参与者感到愉悦和放松，也因其团队属性而成为年轻人喜欢的社交方式。（相关报道：并不便宜的“剧本杀”，靠什么俘获年轻人）不过，一些商家为了吸引玩家参与，在游戏内容、场景设置等环节宣扬暴力、灵异，据新华社记者实地探访，有剧本杀场馆还把“棺材”搬进了店里。在年轻人线下社交模式单一、面对面交流匮乏的当下，剧本杀在一定程度上缓解了都市社交的痛点。把青少年从网络社交尤其是网络游戏中解放出来，参与一些既有益于身心健康，又能扎实促进彼此感情的活动，确实具有一定意义。然而，如果剧本杀因行业本身缺乏监管，其内容和运作模式泥沙俱下，同样会对青少年的成长起负面作用。
