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临沂工程预算的造价因素在临沂工程预算的实践中具有关键性的作用，合理的考量造价因素，降低工程整体过程造价，既能够节省建设成本，为经济效益的提升制造空间，还能够促进临沂工程预算的健康稳序发展。为此，对临沂工程预算的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。市场经济调控下的临沂工程预算建设，是以经济利益为导向的。企业获取临沂工程预算的建造权直接和终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑临沂工程预算直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在临沂工程预算的过程中必须对临沂工程预算进行管理。当前时期，我国在临沂工程预算行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”＞“预算”＞“核算”＞“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑临沂工程预算管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少临沂工程预算的成本投入，促进临沂工程预算的稳定发展。尤其近几年，临沂工程预算急速发展的同时，临沂工程预算管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，临沂工程预算的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。初期图纸设计是临沂工程预算的重要部分，整个临沂工程预算的展开依托于初期图纸设计。临沂工程预算的预算成本是建立在初期的设计图纸上的，根据设计图纸对整个临沂工程预算做一个完整的初期预算，且工程的施工工艺、工程的施工成本、工程的各项组材选着、工程人员的投入都依托于初期的设计图纸。图纸设计人员的水平和能力决定了图纸设计的全面性和合理性，对工程的成本投入起决定性的作用。假定在设计人员的选择上缺乏审慎，设计出的初期临沂工程预算图纸没有全面的对整个工程的细节做详细的考量，很难对整个工程的造价做有效的估算和开发商对投入成本的合理控制。
临沂工程预算控制工作的开展需依托于工程预算的高质量开展，以合理工程预算为依据，结合对工程施工图纸、施工组织计划的分析研究，实现对建筑工程各项支出进行有效控制。针对工程预算的具体开展，涉及到工程建设过程中设备应用、原材料应用以及人员配置等方面的计算与规划，在预算期间充分考虑到工程建设实际情况，以施工设计图纸为依据进行建筑工程的科学、准确造价预算，实现对建筑工程成木的准确预算，为施工单位临沂工程预算控制的高质量开展提供良好先决条件。也正因此，体现出临沂工程预算控制过程中工程预算工作起到至关重要的作用。纵观现阶段建筑工程建设，其中施工原材料的采购、施工机械设备购置租赁是建筑工程成木消耗的主要环节，所以进行施工材料成木预算的强化，有助于建筑临沂工程预算控制整体效果的提升，为建筑工程的顺利建设施工提供巨大帮助。鉴于此，预算人员需在前期准备阶段加大材料市场的研究力度，明确掌握当前市场材料价格的具体变动，通过多家材料供应商对比的形式来控制材料价格131。与此同时，依据当前材料市场价格走势的分析，构建科学完善的价格预测系统，实现工程预算中材料价格控制效果的提升。具体工程预算工作的开展，预算人员需立足于价格预测系统的构建，将工程建设期间材料价格可能出现变动的情况纳入工程预算中，做到在建设过程中依据材料价格的实施变化来科学调整差价，避免因材料价格变动而对工程整体造价控制产生影响。
加强评标专家库的建设，通过筛选及时把合格的人员充实到专家库，以缓解当前专家紧缺的局面。同时要加快解决评标专家信息库的开发工作，尽快结束人工选定评标小组专家名单的现状，排除人为因素，实现微机检索评标小组人员名单，用微机自动检索代替人工操作的办法，促进评标工作公正进行。进一步规范发标工作，严格控制弃标现象和无效临沂工程预算的发生。在项目临沂工程预算发标时，必须保证邀请的投标厂家不少于3个，对有可能发生弃标现象的，可适当将邀请的投标厂家增加到4－5个，保证开标时投标厂家不少于3家，从而有效保证临沂工程预算竞争作用的发挥。加强标底的编制与管理工作，提高商务评标的效率，有效应对厂商虚高报价和联手哄抬报价的行为，切实保护企业的经济利益加强各部门协作，认真组织工程图纸会审和技术协议的制定，及时沟通临沂工程预算准备工作进展情况，齐心协力，保证临沂工程预算顺利进行。随着新时期“三步走”战略的时代重新部署和市场资源流转微观调控机制下的社会化竞争加剧，建筑行业在取得跨越式进展的同时也面临着新的时代考验和挤占性竞争压力。为能够在现代化建设的关键时期仍以长盛之姿继续前行，必须立足于建筑工程的造价因素，在保障社会效益的同时，确保建筑工程的经济效益建设。本文拟就在分析影响建筑临沂工程预算因素、诱发问题的基础上提出相应的降低临沂工程预算的战略对策。
在工程项目临沂工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到临沂工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了临沂工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次全面审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，提升市政临沂工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政临沂工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政临沂工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政临沂工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中临沂工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的临沂工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
