我国在某些建筑领域也开始效仿他们这种先进的统计手段，把主要精力，平分在这三个重要的阶段上。要想有效地控制整个工程的造价，就必须先在前期进行调研分析。尽可能的把握技术设计的关键，认真地进行总体规划，确定每个部分所需要的材料和费用，将所有的造价清单详细的规划出来。这样才能使整个工程的实际造价和事前定西做工程预算中的工程预算为贴合，而且通过严谨的事前定西做工程预算可以有效的减少实际工程中需要修改的部分，这样在工程建设中就能更为主动地控制整个工程的进度。事前定西做工程预算是控制造价的有效措施，事前定西做工程预算主要通过审阅工程图纸进行工程概预算，然后确定工程的整体施工进程，随着建筑技术的不断发展，事前定西做工程预算也发生了很多改革措施。比如现在大多数建筑行业都会在事前定西做工程预算时进行设计方面的招标，这种方法可以在招标初期有效的辨别各大施工队伍的建筑施工实力，并且在这个过程中也可以扩大施工设计方案的设计范围。通过收集不同的设计方案很容易找到设计方案新颖而且造价低廉的方案，对于降低设计费用有很大好处。我们的社会是一个绿色发展的社会，因此性价比高的建筑设计才是被主流社会所接受的，严格的控制整个工程的投资额度也是控制工程造价有力的方案，在进行事前定西做工程预算时委托方可以给设计方案定一个限额，通过这样的方法进行合理的投资分配，将所有的投资细化到每一个施工部分，做到资源的充分利用，而且这样的方法便于提高管理效率，可以更的完成整个施工项目。
审查时就要认真查阅竣工图，并进行现场核查，按照实际发生情况核实增减。再者要审查签证发生的原因。那些因施工方不按常规施工，顺序颠倒，质量不合格造成返工而增加的费用，不能列入结算；施工方为了探索施工速度，提高工程质量而进行的技术革新，也不应由建设单位承担费用。另外，投标报价漏项，施工方当时为中标未报，而施工时作为洽商出现，也不能增加费用。对于其它费用的定西做工程预算，首先熟悉施工协议合同，了解施工企业的资质等级、企业所在地，承包方式，结算方式等。按工程类别划分费用标准，要注意审查工程类别，防止类别低的工程选套类别高的工程费率。其次，是取费基数的审查。按现行规定，建筑工程通常以定额直接费为计算基础；安装工程以定额人工费为计算基础。审查时注意计算基础是否准确，防止用定额直接费代替定额人工费作为基础。基建工程竣工决算标志着基本建设过程的结束以定西做工程预算公正、权威的地位对工程建设各方面进行决算定西做工程预算可以较为地总结建设中好的做法和经验客观反映建设过程中存在的问题和应吸取的教训对提高建设工程的管理水平起到了帮扶作用。主要研究绿化工程造价定西做工程预算方法，从前期定西做工程预算、设计阶段定西做工程预算、绿化施工现场定西做工程预算、工程结算定西做工程预算等方面对这个问题进行了研究，绿化工程是提高城市生活质量的主要措施，绿化工程造价定西做工程预算工作是保证绿化工程施工质量，节约建设成本的必要手段。我国的城镇化水平不断提高，小型城市发展为大型城市，大型城市发展为超大型城市，小城市彼此连接，拥挤的钢铁森林难以为人们营造一种自然归属感，所以城市绿化工程成为了城市景观重要的组成部分，城市的绿化水平也成为了衡量一个城市发达程度的重要指标。本文从绿化工程的造价定西做工程预算方面入手，对绿化工程的建设提出了几点意见。
履约保函的作用是保证承包商能按合同规定承担工程的实施和完成及其缺陷修复的银行担保，其有效期至业主向承包商颁发交工之日。承包商应按在规定的期限内向业主提交履约保函，未提交之前不得对其计量。动员预付款保函的作用是对业主支付给承包商用于开工前准备工作启动资金的银行担保，按工程进度以一定比例分期从各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商应按在规定的期限内向业主提交动员预付款保函，未提交之前不得支付动员预付款。定西做工程预算计量一般是根据每月完成的合同内实物工作量经监理工程师签认合格准予计量的工程细目，它有阶段性、按实计量的特点。根据这个特点，应在过程中来进行控制，而不是依靠事后发现超计量以后再扣回。计量人员（工地监理组、指挥部或总监办的工程部、计划部）均应认真学习合同文件和招标文件中的计量条款，心中应明确哪些项目可以计量，哪些项目不能计量，属于包含在其他工程项目中的内容（例如：涵洞计量是以延米综合单价计量的，因此其挖基、回填、清淤、基础垫层、出入口铺砌等均不能单独计量。施工单位报审结算存在的问题。在定西做工程预算中我们发现，有的施工企业利用建设单位对建设工程结算的知识了解较少，不能对建设工程结算进行有效地监督的情况，采用多计工程量，高套定额，编制假预算和假结算，重复计算工程量等手段，高估工程造价。
定西做工程预算信息化建设是新时期定西做工程预算工作发展的根本要求，要缓解定西做工程预算人力不足矛盾，提高定西做工程预算质量，就必须定西做工程预算信息化水平。我国建筑工程定西做工程预算仍停留在手工定西做工程预算阶段，电算化定西做工程预算进展缓慢，硬件配置滞后，没有确立电子数据定西做工程预算查询、分析、取证和保密制度，在定西做工程预算资源共享上还没有制定统一的标准。定西做工程预算在定西做工程预算信息化建设中具有枢纽作用，但部分建筑企业未完成与定西做工程预算的网络对接，信息互通不畅，网络辅助定西做工程预算效率低下，无法有效规避定西做工程预算风险。除此以外，建筑工程定西做工程预算队伍的整体素质不高，人员结构存在老龄化倾向，定西做工程预算人员的计算机、会计电算化等知识匮乏，工作能力薄弱，无法满足定西做工程预算工作开展的要求。建筑工程定西做工程预算内容烦琐、涉及面广、利益关系复杂，仅凭事后定西做工程预算难以对整个项目流程进行妥善监管，对此应扩大非现场定西做工程预算规模，发挥定西做工程预算资源的集约化优势，重视事中和事后定西做工程预算，搭建节点动态调整的全过程定西做工程预算平台。要以监测、透明治理为目标设计平台功能，确保平台拥有较广的辐射面和完整的闭环管理架构，依托平台实现定西做工程预算工作常态化。为 限度发挥定西做工程预算作用，应建立风险导向的定西做工程预算技术模型，对建筑企业的委托定西做工程预算动机、经营状况、财务情况、项目可行性等内容进行风险评估，按照风险层级做到合理把控，将预期风险损失控制在 程度内。
