建筑工程的模板施工技术实质是一种支撑系统的运用，其主要是通过一些金属构件与杆构件等来实现，我国的模板工程施工技术相对来讲是起步比较晚，国外比较具有代表性的模板技术是没过的柔性充气模板技术，其技术的主要特点是安装与拆除的工序较为方便，这样可节约许多的拆装费用与支架材料，对于保障施工进度来讲是有着重大意义，并且综合效益也较高。近些年来，我国在借鉴国外经验的基础上开始不断的对其进行改进与创新施工技术，在施工模板技术方面很好的实现了广泛的推广与运用，与此同时也在高大模板工程方面也取得了众多的创新成果。随着模板工程的数量与方法的不断增多，其运用效果也在不断提高，为了保障模板工程项目的性，中央政府与各级政府都相继出台了关于模板工程施工管理的规范与指导文件，这将为模板施工技术的规范化与科学化发展提供了有力的保障。
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在建筑工程施工现场管理中，制度管理是一项有力举措，因此，必须不断完善制度管理体系。笔者认为，要想解决施工现场管理难题，应从如下两方面入手: ，建立健全的施工现场质量管理责任机制。责任机制的监理必须以工程实际情况和有关规范标准为参考依据。第二，建立并完善奖惩和监督机制。在坚持“公平、公开、公正”原则的基础上，完善竞争机制、约束机制和激励机制和监督机制的建设。2加强技术管理21世纪，技术就是 生产力，技术就是效率。这一点在建筑行业中也同样适用。这也就意味着，在建筑施工现场质量管理中，加强技术管理是十分有必要的。而质量管理成效又与多个因素有关，其中材料质量是基础，技术条件是关键。因此，在技术管理中过程中，应加强对施工前、施工中和施工后的全过程技术管理，前期应组织相关技术人员进行技术论证交底和设计交底;施工中应严格按照设计图纸要求和有关施工规范标准进行施工，严格施工程序和施工工艺，不能随意变动。施工前还应对施工中可能遇到的施工技术难点、要点进行总结，并提前制定预案，以备突发状况所需，以 限度的为施工企业节约成本支出，降低不必要的损失。