朝阳代做工程预算-承接全国业务
更新时间:2024-12-26 10:20:07 浏览次数:1 公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
产品参数 | |
---|---|
产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
如对某单位一土建工程预算项目进行审计,审计人员通过审查发现该项目与以往审计过的某幢建筑物A的设计完全想同,经过测算该项目的经济造价指标和部分材料指标均高出A建设工程,审计人员进一步审计发现该项工程多计钢材16.3t;商品砼多计128.8m3。由于上年价格指数变动不大,且使用的是同一估价本,所以审计人员在审计过程中只考虑价差问题未考虑价格上涨指数,审计人员核减工程造价合计15.78万元。即审计人员在审计过程中由于子目过多,审计过程中可以对工程量、金额数目较大的子目进行筛选核对,确定核实建设项目决算工程量和造价的真实性、合理性的一种审计方法。
工程造价员和工程预算员的区别如下:
一、工作性质不同预算员是在工程施工前对工程的投资进行预算工作,造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询(工程预算审计)工作。造价员也可从事预算工作,但预算员不能从事造价咨询工作。
二、工作单位不同预算员一般是在施工企业工作,造价员一般是在造价咨回询企业工作
三、不同预算员是省建设厅印制的,由省建设厅颁发。造价员是中国造价咨询协会(中价协)的,是省造价管理总站颁发。
四、预算员是省建设行业关键岗位培训合格,必须参加培训后考试合格才能发证。造价员是全国造价员资格,对培训不做要求。
工程预算投资的估算、设计的概算、施工图纸的预算以及工程竣工的结算等环节的管理构成了工程预算管理的全部内容,在整个工程的建设过程中,各个环节都需要进行预算。工程项目建设管理活动中,预算管理也是一种管理的手段。预算管理的重要组成内容为考核与奖惩,在具体的工作实践中,应当确保考核的合理性,奖罚分明,为强化工程预算、提高管理水平提供保障。在工程造价的控制中,强化工程预算作用,不仅使工程项目的施工质量以及预算工作得到保障,同时也是工程建筑企业市场竞争力的重要手段。因此需要相关工作人员树立正确的思想观念,对造价控制工作中工程预算的重要性给予充分认识,从实际角度出发,探究有效策略,促进工程预算应用的充分发挥,对企业整体管理水平及经济效益的提高意义重大。
工程预算的工作内容:
1.竣工结束之后,着手准备竣工决算,收集和整理一切竣工决算的资料,汇总编制。
2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部并且签字盖章,某些文件 让老板出面解决。
3.竣工决算要做好三份,一份上报工程预算审计、一份上报领导、一份自己保留。
4.上报工程预算审计的决算尽可能放大10%以上,工程预算审计扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底线即可,另外莫须有的子目及工程量少的,尽量少吵。重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争吵,而且有理有据。
5.和工程预算审计对工程量的时候要有理有据,能进能退,不可失原则和底线,另外切记“烧香”,后面工作要做好。