做工程造价-预算公司

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工程预算的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。因此，为了合理地确定和有效地控制工程预算，靠的不单单是某一部门的个别因素，而是需要各部门的综合协调，共同努力，工程的每个环节都要严格把关才能 限度地控制工程预算，实现较为理想的投资效益。建筑工程的实施是一个非常复杂的长期工程，所以在施工的管理和进行过程中会涉及到多种工程预算和预算管理问题。临汾工程预算要想实现工程的成本控制，就必须要从工程的设计阶段和工程的预算形成阶段入手。建筑工程实施需要使用到大量的资金，如何对这些资金进行有效的管理一直以来都是建筑管理单位要解决的一个非常重要的问题。临汾工程预算良好的资金管理不仅可以有效的保证工程资金流通，还能够实现成本控制，节约工程的资金消耗。所以，在对建筑工程进行设计和预算形成阶段，有关部门应该充分的考虑控制成本的需要，对现有的设计方案落实过程中涉及的成本控制问题进行严格的把关。

工程预算编制的流程： 1.预算部经办人根据招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案（技术质量及工期指标由工程部提供），该草案内容是经施工单位认可的内容。 2.将合同草案交律师审阅。 3.施工单位工程预算签字盖章后的合同，签交与律师审核见证。 4.合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。 预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或书面均可）工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。

工程双方必须对工程预算资料积累工作的重要性有一个充分的认识，即实现企业工程预算合理确定与有效控制的基础性工作。就当前来看，我国已经完成了指导性制度初步框架的颁发，但仍需进一步明确深化。因此，政府部门可参考国际先进形式，以间接的手段实施管理，在制度框架内新增一些配套于自身的细则、办法等，并以此为依据，来指导实际的预算资料积累、分析工作，使其更好地服务于工程建设、临汾工程预算决策与管理。如：建立指数定期发布制度、专业机构制度、专业人员制度等，对工程参与方在预算资料积累、分析与运用当中的责权关系等进一步明确。计算机技术的迅速发展，为工程预算资料的相关整体提供了技术支持。计算机具有数据检索、数据贮存、数据整理及加工等应用功能，充分利用其优势，来建立起智能化、系统化的智能查询或数据检索系统及预算资料数据库。应用计算机网络可实现资料传送效率的提高，通过对用户所需数据的相应处理，来保障预算资料双向传递的有效性。将计算机技术作为预算资料积累、分析与运用的辅助手段，通过数据库系统软件的开发，来保障资料的准确性，促进工作效率的。对于预算资料使用中的注意事项和工程设计与施工过程当中对预算影响较大的问题应附有相关的文字说明，从而保障预算资料运用过程中，对资料内容的正确理解。

在完成上述步骤之后，在临汾工程预算建筑装饰定额单位，把已经计算出的自然数工程量，折算成定额单位工程量。比如，铝合金门窗、带轻钢龙骨顶棚、镁铝曲板柱面等，由l m2折算成10 m2等确定分项工程或结构构件的定额消耗指标，主要是包括人工、材料和机械台班的消耗量指标。预算定额人工消耗量指标，临汾工程预算是指完成一定计量单位的建筑装饰产品所必须的各种用工量的综合，包括基本用工量和其他用工量。人工消耗量=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×（1+人工幅度差系数）基本工消耗量基本工消耗量，是指完成一定计量单位分项工程或结构构件所需消耗的主要用工。基本工消耗量计算公式可表示为：基本工消耗量=∑（工序工程量×相应时间定额）在劳动定额内没有包括，同时在预算定额内不需考虑的工时消耗，可称为其他工消耗量，其内容包括主要辅助用工、超运距用工和人工幅度差。

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