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随着当前市场经济的不断发展，咨询公司所有员工将以以更加完善的【湖北武汉荣誉资质】产品和服务竭诚与国内外客商广泛合作。与时俱进，不断提高【湖北武汉荣誉资质】产品质量，积j i开拓新产品，努力客户满意度。
企业核心理念：靠诚信广交朋友，用真情拓宽事业，为和谐实现双赢。
企业服务理念：打过一次交道，便是永远的朋友。
企业质量理念：用心制造、持续改进、精心服务、用户满意。
企业管理理念：责任有限，责任心无限


ISO9001质量管理体系认证口碑商家



名 称 内 容 介 绍
体系概述  ISO13485中文叫“医疗器械质量管理体系” 由于医疗器械是救死扶伤、防病治病的特殊产品，仅按ISO9001标准的通用要求来规范是不够的，为此ISO组织颁布了ISO13485：1996版标准(YY/T0287 和YY/T0288)，对医疗器械生产企业的质量管理体系提出了专用要求，为医疗器械的质量达到有效起到了很好的促进作用。
体系作用 1、提高和改善企业的管理水平，规避法律风险，增加企业的知名度；
2、提高和保证产品的质量水平，使企业获取更大的经济效益；
3、有利于贸易壁垒，取得进入国际市场的通行证；
4、通过有效的风险管理，有效降低产品出现质量事故或不良事件的风险；
5、有利于增强产品的竞争力，提高产品的市场占有率

认证条件 1、 拥有身份证明：营业执照或事业单位登记均可；
2、 已取得生产许可证或其它资质证明（ 或部门法规有要求时）
3、 成立时间满足6个月；
4、 有正常运营； 
适用行业 本标准适用于进行医疗器械的设计和开发、生产、安装、服务或相关服务设计、开发等相关行业
价格因素   影响项目价格的因素有：

1、企业规模（包括人数、产品或服务类型）；

2、项目要求达到的效果（如管理程度）；
服务流程  快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证




名 称 内 容 介 绍
体系概述  社会责任标准“SA8000”，是Social Accountability 8000 International standard的英文简称，是全球 道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品，皆符合社会责任标准的要求。SA8000标准适用于世界各地，任何行业，不同规模的公司。其依据与ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系一样，皆为一套可被第三方认证机构审核之国际标准。
体系作用

1、减少国外客户对供应商的第二方审核，节省费用；
2、更大程度第符合当地法规要求；
3、建立国际公力；
4、使消费者对产品建立正面情感；
5、使合作伙伴对本企业建立长期心。

认证条件 1、 拥有身份证明：营业执照或事业单位登记均可；
2、 成立时间满足3个月；
3、 有正常运营； 
4、 个别行业需提供行业许可证；（如建筑资质）
适用行业 适用于世界各地任何行业，不同规模的公司
价格因素  影响项目价格的因素有：

1、企业规模（包括人数、产品或服务类型）；

2、项目要求达到的效果（如管理程度）；
服务流程  快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 

管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证



名 称 内 容 介 绍
体系概述 GB/T50430全称《工程建设施工企业质量管理规范》, 是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作，规范施工企业从工程投标、施工的合同签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准，其目的就是通过推动施工企业实施GB/T50430，进一步强化和落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。
体系作用
1、 在招投标方面，三张能够提高中标分数，增加中标率；
2、使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程；
3、有效控制施工现场的废气、 噪声、灰渣、烟尘的排放，履行对环境保护 
4、提高企业的管理水平，完善组织的管理体系；
5、降低企业的营运成本，保障企业员工的职业与生命，保障企业财产的，提高生产效率。 

认证条件

1、 拥有身份证明：营业执照或事业单位登记；
2、 成立时间满足3个月；
3、 有正常运营； 

适用行业 施工建设企业
价格因素 影响项目价格的因素有： 
1、企业规模（包括人数、产品类型、工艺）；
2、企业现有管理水平与现状； 
3、项目要求达到的效果（如管理程度）；
服务流程  快捷流程：签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
管理型项目流程：现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证




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